Boxenstopp.Digital


Wie gut ist ihr Unternehmen, ihr neues Produkt oder ihre gerade verabschiedete Strategie auf die digitalen Herausforderungen eingestellt?

Erfahren Sie an nur einem Tag inwieweit sie Chancen und Potenziale nutzen und wie sie konkret mit weiteren Maßnahmen beginnen können.

Der deutsche Mittelstand hat eine große Chance. Das agile Mindset ist aus der aktuell guten Wirtschaftslage deutlich einfacher aufzubauen als die Tugenden wie Ingenieurskunst und Perfektion. Genau diese Kombination wird in Zukunft weltweit gefragt sein, wenn es darum geht schnell und agil herausragende Lösungen zu finden.

Starten sie jetzt mit Themen wie:

  • Megatrends und ihre Auswirkungen,
  • digitalen Geschäftsmodellen,
  • strategischen Innovationsmanagement,
  • Nutzung von Netzwerkeffekten,
  • Softwarebasierte Wertschöpfungsketten.

Gemeinsam erarbeiten wir:

  1. Ein Verständnis für die Herausforderungen der digitalen Transformation und die digitalen Megatrends
  2. Ein Verständnis für das agile Vorgehen und was dahinter steckt
  3. Eine Vorstellung wie auch Führung und Teamaufbau sich ändert
  4. Ein Modell der Zukunft für ihr Unternehmen
  5. Eine Standortbestimmung mit der Methodik: “Business Model CANVAS”
  6. Stärken und Schwächen ihres Unternehmens (SWOT-Analyse)
  7. Chancen für ihr Unternehmen
  8. Erste Ideen über Veränderungen in Organisation und Angebot
  9. Eine erste Vision über konkrete Chancen der Digitalisierung
  10. Konkrete nächste Prozessschritte – ihr eigener Fahrplan

Wir nutzen dabei folgende Methoden:

  • Business Model CANVAS
  • Lean-UX / Design-Thinking
  • sowie das Boxenstopp-Modell

Gerne führen wir den Workshop dabei zu zweit durch. Ich selbst in meiner Rolle als Digitallotse begleitet von einem Fachexperten.

Die erarbeiteten Ergebnisse sind für sich bereits ausreichend, um direkt zu starten. Gerne begleiten wir sie aber natürlich auch danach in ihrem Prozess.